金寧運為綠地集團“青年干部實戰營” 講課/提出“四來”“五要”希望
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- 發布時間:2021-11-29 17:35
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【概要描述】11月29日,綠地大基建集團執行總裁、廣西建工集團董事長、黨委書記金寧運應邀在南寧以視頻形式為綠地集團“青年干部實戰營”學員授課,來自綠地集團各成員企業的近300名學員參加聽課。
金寧運為綠地集團“青年干部實戰營” 講課/提出“四來”“五要”希望
【概要描述】11月29日,綠地大基建集團執行總裁、廣西建工集團董事長、黨委書記金寧運應邀在南寧以視頻形式為綠地集團“青年干部實戰營”學員授課,來自綠地集團各成員企業的近300名學員參加聽課。
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11月29日,綠地大基建集團執行總裁、廣西建工集團董事長、黨委書記金寧運應邀在南寧以視頻形式為綠地集團“青年干部實戰營”學員授課,來自綠地集團各成員企業的近300名學員參加聽課。
金寧運講課
金寧運以“淺談青年干部領導力成長”——從綠地集團“16字方針”“20字要求”談起為題進行講課。他說,綠地集團2018—2021年的發展成績和廣西建工加入綠地集團后的發展實踐證明,“提高站位、提升標準、壓實責任、強化執行”“16字方針”和“認識要深、決心要大、行動要快、方法要靈、用力要狠”“20字要求”是有效應對挑戰、渡過難關、健康發展的制勝法寶。在當前房地產行業和建筑行業受嚴峻挑戰的形勢下,綠地集團各成員企業必須強化“16字方針”“20字要求”學習、宣傳、落實,才能推動企業平穩健康發展。
金寧運以生動鮮活的例子,圍繞“怎樣認識領導力”“領導力從哪里來”“如何提升領導力”等三個問題展開講課。他指出,領導力就是“帶領一個組織或者團隊實現目標的能力。”領導力有“三不”特點:即領導力不是天生就有的,也不是自然形成的,更不是他人賦予的。一個組織或一個企業,可以賦予一個人職務和平臺,但永遠不能賦予領導力或其他能力。一個領導者的領導力并不會隨著職務的提升而提升,只能靠后天有意識地培養和鍛煉。
領導力從哪里來?金寧運認為主要有“四來”。一是領導力從學習中來。學習是提升領導力的決定性因素,也是領導者提升能力素質的必然選擇。青年干部既要利用好業余時間自學,又要珍惜單位、部門、團體組織的培訓開展集體學習,努力掌握政治、經濟、社會、文化和自然科學等多領域知識。要樹立快樂學習、終身學習理念,不應把學習視為負擔,通過學習提高理論水平和專業知識素養。二是領導力從實踐中來。實踐出真知。領導力的培養和發展具有極強的實踐特性。從實踐中提升領導力,就要堅持做到“干中學”,在實踐中學習,在實際工作中提升能力。青年干部要把學習和實踐緊密結合,建立起學習-實踐-再學習-再實踐的良性循環,在日常工作的鍛煉和實踐中不斷提高組織、協調、溝通、交流等各項能力。三是領導力從總結經驗中來。總結經驗是提升領導力的重要途徑。毛澤東等老一輩無產階級革命家,除了具有高超的理論水平外,還一貫重視總結經驗,把總結經驗作為重要的思想方法和工作方法。青年干部要善于“回頭看”,總結工作得失,提煉經驗做法,揚長避短,融會貫通,提高能力。四是領導力從吸取教訓中來。失敗是成功之母。毛澤東在革命低谷時期,吸取教訓,提出了“槍桿子里面出政權”的思想。遵義會議總結了第五次反“圍剿”失敗的經驗教訓,制定了一條正確的政治路線和軍事路線,才取得一系列重大勝利。青年干部要注重從失敗與挫折中吸取教訓,舉一反三,吃一塹長一智。
對于青年干部如何提升領導力,金寧運提出“五要”的建議和希望。一要有格局。格局決定結局。大境界才能有大胸懷,大格局才會有大作為。青年干部要樹立正確價值觀,才能始終保持方向不迷失,堅定信念不動搖。要開闊胸懷,樹立大局意識,維護好企業的利益,大事講原則、小事講風格。要洞察發展規律,著眼于長遠,科學合理預測趨勢。要容人容事,有更高的站位,有容人容事的氣量,善于傾聽不同意見,與持不同意見的同志和諧共事。二要有擔當。有多大擔當才能干多大事業,盡多大責任才會有多大成就。青年干部要堅持原則、認真負責,面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔責任,面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。要深刻領會和貫徹落實“16字方針”“20字要求”,做到敢擔當、會擔當、善擔當,以自己的擔當實干帶動“一片人”,影響“一群人”,匯聚起推動發展的強大合力。三要有作為。有為才有位。青年干部要堅定理想信念,學習習近平新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,感黨恩、聽黨話、跟黨走,把自己人生理想融入黨和人民的偉大事業之中。要忠誠于企業,把自己的前途命運與企業的前途命運緊密聯系起來,與企業同舟共濟、風雨兼程、共克時艱。想問題、作決策、做事情,要堅持高標準、高質量、高要求、高效率。要做到接受任務不找借口,執行任務不講困難,立足崗位、創造業績。四要有創新。抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。青年干部要創新理念思維,勇于解放思想,轉變思維方式,打破傳統常規,在改變中開拓新的發展空間,在創新中開創新的工作局面。要創新發展方式,扎實推進創新驅動,以創新的實效提升企業競爭力。要創新管理制度,適應市場需求,與時俱進應對變化,對制度進行調整和優化。五要有自律。廉潔自律是立身之本、處世之道和從業之要。青年干部要管住“腦”,學習法律法規和廉潔從業有關規定以及“綠地家規”,敬畏法律、敬畏紀律、敬畏德律、敬畏組織,構筑好拒腐防變的“防火墻”。要管住“手”,時時處處更加嚴格要求自己,在“大是大非”面前不越雷池,在“小事小節”面前嚴以自律,不該拿的不拿,不該要的不要,不該碰的不碰。要管住“嘴”,不該吃的飯不能吃,不該入的圈不能入,不能被糖衣炮彈所擊倒。在私底下、無人時、細微處做到慎獨慎微,始終保持清醒、嚴格自律,才能避免一失足成千古恨。此外,青年干部要善于自我反省,反思對人對事是否公道正派,工作生活是否廉潔自律,時時處處以身作則,做到立得正、行得穩。
培訓現場
參加“青年干部實戰營”的集團公司10名學員和集團總部基地43名青年管理人員在建工大廈現場參加講座。
圖文 | 劉 飛 何嘉萌
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